Systemy ERP - szeroka koncepcja?

Koniec lat 90-tych owocował pojawieniem się wielu nowych czynników, zmieniających rynek systemów informatycznych klasy ERP. Ich działanie wpłynęło na zmianę tradycyjnej koncepcji systemów ERP, a ściślej mówiąc sposobu wykorzystania rozwiązań ERP w biznesie. Wśród najważniejszych czynników burzących spójność koncepcji ERP należą:

• dedykacja branżowa wdrożeń. I tak od systemu ERP wdrażanego w przedsiębiorstwie z sektora paliwowego zaczęto słusznie wymagać innej funkcjonalności  niż od systemu ERP w branży spożywczej. Podobna sytuacja dotyczy branży energetycznej, chemicznej, mediów oraz handlu detalicznego, hurtowego. Systemy ERP dlakażdej z tych branż wymagają odrębnej funkcjonalności, która nie może być wprost przeniesiona do drugiej.

• wzrost znaczenia obszarów leżących poza tradycyjnym zakresem ERP. Coraz większego znaczenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem nabierają takie obszary jak zarządzanie zasobami ludzkimi (kadry i płace), controlling, CRM czy Business Intelligence. Systemy ERP, w swoim rozwoju, nadążały za nowymi trendami poszerzając swoją funkcjonalność o wspomniane dziedziny.

• wzrost znaczenia innych niż MRP II / ERP metod zarządzania procesami przedsiębiorstwa. Dotyczy to takich metod jak zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie relacjami z klientami, czy cyklem życia produktu. Nowe trendy wymusiły na systemach ERP zmiany w zakresie ich funkcjonalności, a także otwartość systemów ERP na integrację z innymi rozwiązaniami.